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      甘肅電氣集團黨委副書記、工會主席魏周榮調研包抓企業高質量發展工作
      時間:2021-08-12 來源:本站 訪問量:313
       

      根據甘肅電氣集團2021年中期工作會議和《關于建立集團領導包抓工作機制的通知》精神及相關要求,集團黨委副書記、工會主席魏周榮高度重視包抓企業長城電工天水電氣傳動研究所集團有限公司重點工作的統籌推進,通過加大工作統籌、指導、協調和督辦力度,定期督導調度,實時掌握包抓工作情況,及時解決工作推進中的問題與困難,最大限度為工作落實創造條件,主動幫助企業出謀劃策、理清企業發展思路、幫助破解發展難題,努力實現降成本、增利潤、添后勁,不斷促進企業轉型升級,提升競爭實力和發展潛力。

       

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             近日,魏周榮結合開展“夏送清涼”活動,深入天傳所集團公司開展調研,詳細了解企業今年以來重點工作開展情況,幫助企業找準問題癥結,共同研究問題產生的原因和解決措施。魏周榮強調,天傳所集團公司要緊盯集團“雙百億”“雙達標”戰略目標,在融入新發展格局中積極尋求問題難題破解之策、風險不足應對之法,狠抓提質增效,推動企業高質量發展。要深入貫徹落實集團中期工作會議精神,研究制定高質量發展實施方案,圍繞全年目標任務,優化路徑,細化措施,著力提升企業經營效益和質量。要加強應收賬款清收,制定應收賬款清收計劃,動態梳理和清收應收賬款,全力完成三年以上應收賬款清收任務,保證經營資金流轉。要優化市場布局,積極跟蹤重點項目并促成項目落地,確保傳統產品市場份額,盡力拓展大型新能源項目。要全面推進公司改革三年行動,實施好綜合改革示范工程,積極引進非公戰略投資者,持續推進混改和員工持股工作。要抓緊實施老所區出城入園,做好國重實驗室一期驗收,謀劃好二期建設工作。要加強技術創新,加快基礎產品產業化進度,以國重實驗室為平臺,強化科技項目申報,爭取項目扶持資金。要加強成本控制,優化資產結構,合理設置機構、配置人員,實施精細化管理,覆蓋產供銷各個環節。要進一步完善“十四五”發展規劃,謀深謀實發展目標、思路、舉措,打造核心龍頭產品,延伸產業鏈,大力發展系統集成和工程總包業務,提升一體化服務能力,實現電氣傳動與自動化產業集群創新發展。


       

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