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      長城電工長開廠集團公司召開提質增效動員大會
      時間:2021-08-12 來源:本站 訪問量:318
       

             為全面貫徹落實甘肅電氣集團2021年度中期工作會議精神,積極應對復雜的市場環境,提高市場響應能力,有效壓降經營成本,持續推進企業高質量發展,實現全年經營目標任務,7月29日,長城電工天水長城開關廠集團有限公司組織召開提質增效動員大會,甘肅電氣集團黨委委員、監事會主席周普生出席會議并講話,長城電工黨委副書記、總經理郭滿元參加會議,大會由長開廠集團公司黨委書記、董事長李彥紅主持。


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        周普生從四個方面對長開廠集團公司提質增效和貫徹落實甘肅電氣集團中期工作會議精神情況提出要求:一是統一思想、提高認識,認真領會召開提質增效動員大會的重要意義。提質增效、實現企業高質量發展是事關甘肅電氣集團能否實現“十四五”轉型升級戰略發展目標和“雙達標”目標的頭等大事;長城電工和長開廠集團公司黨委要建立三級專人包抓機制,明確責任分工,蹲點督導,確保實現任務目標。二是抓住重點、認真分析、對癥施治。要全面加強成本控制工作,從物料及人工成本、管理費用等方面認真分析,梳理問題,挖掘成本壓降潛力,提升市場競爭力;要加強貨款回收工作,全面分析應收賬款回收中存在的障礙,明確責任,通過加大貨款回收力度提高資金周轉率,降低財務運行成本。同時,要把增大市場訂單規模和提升合同質量作為重中之重來抓,要通過加強市場訂貨擴大經營規模,有效釋放產能,攤薄管理費用成本,提高經營收益。成立專項工作推進組,由長開廠集團公司副總經理直接負責、甘肅電氣集團督導組成員參與,靠實責任,逐級逐層找問題、一件一件抓落實,不見成效決不收兵。三是分布組織,精準實施,狠抓落實。提質增效工作按三個步驟實施,第一步是動員部署、摸清家底、找出問題,從材料定額、人工定額、產品優化、物料采購等方面進行認真分析,找到問題癥結所在,對癥下藥;第二步是組織實施,針對成本控制、貨款回收、擴大市場訂單三個方面存在的障礙,列出任務清單,實施目錄式管理,明確時限,責任到人,并用獎懲手段激勵銷售人員的士氣;第三步是總結評比、擴大戰果、獎懲兌現。四是凝聚共識、統一行動、靠實責任。長開廠集團公司要正確認識發展過程中存在的問題和教訓,搶抓市場機遇、發揮品牌優勢,認清形勢,把責任扛在肩上,統一思想、統一行動,團結協作、相互扶持,實現跨越式發展。


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       郭滿元表示,將堅決貫徹執行甘肅電氣集團決策部署,把實現企業高質量發展責任到人、狠抓落實;充分抓住產業園建設契機,統籌謀劃,提質增效;抓好產業園擴展項目建設,加快工程建設進度,實現建設目標。

       李彥紅作了表態發言,他表示,下一步將認真查找問題、制定應對措施、落實工作責任,由公司領導班子成員按項目分片包抓,確保按期完成年度目標任務。


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        長開廠集團公司領導班子成員、中層及以上干部和部分班組長參加了動員大會。


       

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